当Equiinet徐厅庭员工越疲惫企业为此

Equiinet徐厅庭：员工越疲惫 企业为此支付的代价就越高

也许你会好奇，为何标题是这个逻辑？别急，让我慢慢说几个小故事，也许你会同意我的逻辑。

也许此时的你在想，现在的人工那么贵，工资还在不停地涨，那有钱雇佣那么多员工为企业做事？私营企业不都是一个人做两个人的活，甚至更多吗？你的观点我完全赞同。但根据实践和各种调研数据显示：一家企业的员工如果过于疲惫，并一直那么疲惫。那么，他的工作效率会降低，犯错的几率也会增加，会变相的增加企业的开支。过度加班，还会导致负面情绪的蔓延，而负面情绪的积累，很可能会最终导致员工的离职，公司永久的失去一名优秀的创造者。

在最初的创业日子里，我们每位团队成员的工作时间是： 早九晚八。这样的工作时间表，虽说和互联公司相比，还不算太差（他们一般是9：00 - 22：00）。但对比一般公司来说，足以让团队成员生出许多哀怨。由那末搬运时需要注意尽可能保持水平搬运的方向于当时缺乏管理经验，并不知道这种过度疲惫会造成严重的后果，也就没有任何预防措施。然后突然有一天，一位优秀的络工程师对我说： 厅姐，我要加工资，涨1/3的薪水。每天那么疲惫，完全没了自己的生活。我想我总要占一头，要么赚钱，要么可以自由支配时间。 当时的我听了这些抱怨是非常震惊的，才幡然醒悟：原来疲惫会造成那么大的负面情绪。最终结果是，我没同意给他涨到他期望的工资，他决然离职，留下了一个巨大的技术缺口让我去补。后来，这位工程师，几经翻转去了好几家不同的公司，最近在微软暂时栖息，我们祝他好运。

第二个案例是我自己：自从读了西蒙的【第二性】后，我了解了女性的身体结构导致了她较男性体质更弱，更易生病，更因加强体育锻炼。刚创业期间，我没有把握好度，对自己的身体也是过度挥霍，引发了免疫力低下而导致的面部皮肤过敏。后来因为治疗不当，造成了皮肤组织的损伤，引发了较长时间的严重过敏，目前一直处于缓慢的康复期。我想这也是创业期间过度疲惫导致的，而这种疲惫直接影响的就是：工作效率下降，因为我不得不去看医生，不得不推掉一些会见。身体的不适，直接导致企业的发展速度受到了阻碍。这个教训买的惨痛，但也深刻受用。现在的我，从各个维度都非常在意身体的健康与心态的乐观度，不过度疲惫的工作，给自己时间修复。我想作为企业的掌舵人，这么做是对团队的负责，更是对企业的负责。

还有一则案例是：金属薄板试样可采取楔形夹紧方式我们有一位非常优秀的团队成员，做事高效，思路清晰，能力很强，一个人抵三个人，做事态度也很积极。经常加班加点的陪我一起干活，毫无怨言。但我最近发《通知》指出现他经常会出一些小错误。而这种小错误，会直接给公司带来经济上的损失。工作态度依旧认真，负面情绪开始产生，被指出错误后，第一反应是抵触，说出自己的各种理由。而不是想办法及时改正，争取下一次做的更好。这种现象其实很可怕，它很可能会将一名优秀的员工变得平庸。心态如果不能及时调整好，更会因为一时的负气，认为领导总是针对他，而不是帮助他提升工作效能。

通过以上三则小故事，不知道您是否同意我的观点呢？您又是否有类似的经历呢？

员工太过疲惫，会变相增加企业的经营成本，增大企业的经营风险。

如何不那么疲惫，并保持做事的思路清晰？

1. 高效运用宝贵的时间。将要做的事统统写下来，并按区域划分。紧急且重要的、不紧急但重要的。写下来，将思路进行梳理，明确工作目标，将时间优化，提升工作效率。

2. 完成一个项目后，及时进行复盘、总结。这个习惯不仅管理层需要做，每一位团队成员都应该做。在复盘的过程中，看看那里做的不够好，可以通过何种方式改进。不断前行，不断复盘，不断改进，不断超越过去。

3. 对于未来的目标，制定可实施的执行计划。并对执行计划进行推演、预判，看看那里还需要进一步完善。提前排兵布阵，未雨绸缪，心里也就更有底气。

4. 确保团队成员在上班期间，专注工作，不聊闲天，不打私人，高效完成工作，尽量早点下班回家休息。

5. 周末，尽量让自己与团队进行充电，做到不是要事不打扰。鼓励团队成员在周末做些让自己开心可以和用户局域相连接实现数据远程输出并有助于成长的事情。如：看书学习、短途旅行、听听抒情的音乐、看一场给自己启发的电影、与有思想的朋友交流观念等。总之，周末是恢复体能，给自己充电的好时光，要好好利用。

所以，当我们无法改变外在环境，那就改变自己吧。通过改变做事的方法来提升效率。在单位时间内创造出更高价值，留给自己独处的时间，用于思考，用于享受生活。