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给下属洗脚献爱心真囧

发布时间:2020-07-13 20:12:54 阅读: 来源:钓箱厂家

“我梦见我经理给我洗脚,怎么解释啊”,2008年某网友在网上询问说,如今,他的梦变成了现实,不光经理主动给员工洗脚,医院院长也主动给医生护士洗脚献爱心。

2010年9月27日,重庆一家火锅店开张,火锅店门口,穿着工作服的17名员工,齐刷刷地坐在靠背椅上,表情拘谨。当端着洗脚水的老板和高管在对面弯腰说出“很高兴为您服务”时,他们更显得有些紧张。

“小伙子,从哪里来的?在家给父母洗过脚吗?……”黄姓副总一边给24岁的李杰洗脚一边随意地拉着家常,这使得李杰的情绪放松了下来。工龄4年的李杰是17名优秀员工中的最年轻者,他经常创新菜品,为企业赢得了众多回头客,也赢得了这次“被洗脚”的殊荣。

高管给员工洗脚都是“对口”的,比如,财务经理给收银员洗,大堂经理给传菜工洗,行政总监给车队司机洗……

尽管现场有的市民说,洗脚有作秀的嫌疑,但一个“被洗脚”的大伯头枕椅背,眯缝着眼睛,显然已经“入戏”。管后勤的高管捏着大伯的脚问,轻点还是重点?大伯看也不看坐在脚前的“领导”,轻声回一句,“重一点。”高管挺卖力,边洗边捏,额头开始冒汗。

两年前,网上有个很热的帖子说,企业老板为奖励最佳员工奖得主,亲自跪着给其洗脚,员工感动得热泪直流。

9月初,重庆渝中区政府部门组织辖区企业老总去浙江大学培训。“说是培训经济,但学的是国学,有个教授围绕‘孝’这个字讲,不是简单意义上,子女对待父母,而是如何把这一理念用到做企业中去。”

培训结束后,火锅店老板和重庆一家五星级酒店老总同行,两人讨论,像他们这些做老总的,还有企业高管,怎么才能让员工有归属感,不用督促,自觉地出效率?

五星级酒店老总回话,做老总要和气一点,姿态要低。火锅店老板反复念叨,姿态低到什么程度呢?低到什么程度呢……

联系到培训内容,火锅店老板突然想到“洗脚”这件事,给老人洗脚是“孝”,给员工洗脚也是“孝”啊。

领导帮你脱下鞋袜,卷起裤腿,用足疗药水擦洗脚趾……再过两天,最基层的保安、保洁员也能做一次免费足疗,这是北京一民营医院最近掀起的洗脚活动。院方表示,此举是为融洽同事及上下级关系,提高员工的服务意识,培养他们的爱心……

【即时通会员如是说】

这件事不管是否出于真心,作秀的成分是必然的,要不干嘛非要在门口洗呢,还要给人围观?这种事情,我绝对接受不了,洗脚是非常私密、非常个人的事情,除非是特别特别亲近的人,我甚至都不会当着他的面洗脚,更别说被他洗脚了。我觉得这对我是一种冒犯。如果非要如此,我宁愿离职。领导要与员工搞好关系,让员工有归属感,重要的是在平时,在于对员工真正的关心和爱护。我们老板,我并不经常见到,见面也很少会聊天,可是,在公司我并不缺少归属感,我每时每刻都感觉到我们团队之间的凝聚力,也感觉到老板对员工的诚意。距离肯定会有,但我知道我们是一条线上的,我们协同工作做得很好。这就够了。——龙在天

还第一次听说献爱心是用洗脚的方式,还第一次听说献爱心是上级给下级献,太让人大跌眼镜了。当今社会上下级的关系,难道必须要用点什么莫须有的形式才能巩固好吗?先不说上级是否心甘情愿,就说是下级被上级伺候着洗脚,也确实有够战战兢兢的。谁可以拍着胸脯保证说,我敢肯定他们之中一定有真心这样做的。说出去谁信啊。总之,还是设身处地地安心做事比较靠谱,这种洗脚献爱心的事儿就省省吧。——于瑶瑶

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