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电信会招互联网疯子来做强C网吗

发布时间:2020-02-10 13:44:49 阅读: 来源:钓箱厂家

电信在全国悄然布局3G已是众人皆知,对于联通的C网也是志在必得,假如真实的谎言揭幕,在不缺资金,不缺技术,只羡鸳鸯不羡仙,眼馋移动的人才时,怎么解决C网的根本问题?

据说电信为了消化自己的人而不怎么从外部招人,只是内部解决。不知道面对移动的咄咄逼人,联通的奋起直追,电信要招什么样的人呢?

会是只有偏执狂才能生存的疯子吗?

会是互联网的疯子吗?

我一直认为互联网是通信业的蓝海,是三网融合的第一步,先锋就是飞信和超信,据说还有灵信。如今,一个加入中国移动的机会来了,前提你必须是“互联网疯子”!

“中移动即将成立独立运作的子公司,负责移动互联网业务运作。”4月8日,二十一世纪经济报道说。

“我们需要的是互联网疯子,他必须是那种整天想着互联网,心思都放在互联网上面。包括他回家、半夜里,整个思维都是互联网。我们需要这样的年轻人加入中移动。”去年6月18日晚,中移动总裁王建宙站在清华大学公共管理学院报告厅,对着上千名挤在报告厅站了一个多小时听其演讲的清华学子如是说。

无论是竞争对手、媒体、政府,工作十年的业界准专家,抑或是准备毕业的博士、硕士,都以进入中移动为荣。可是她有个规定,就是从内部层层选拔,连大门都进不去的你,有机会吗?

王坦言,如果按照做电信企业的机制来做互联网,那么注定是失败的。这是因为,即使中移动用资本力量收购了互联网企业,但也会因为没有好的体制,造成管理层流失,而这种流失几乎就等于宣告收购的失败。

“我们需要大量创新的人才加入我们公司,但同样重要的是,我们需要不断地改变机制,做一个有助于吸引创新人才的机制。”王建宙明白,不破则不立。

一直以来联通追赶移动很吃力,电信会很容易吗?

中移动未来关注的重点是“移动门户与手机桌面系统,例如客户端的发展;定位、搜索、商旅等与互联网紧密相连的应用;PC与手机内容与应用的互通模式,移动互联网门户的营销职能等”。

在我们习惯于打价格战时候,究竟怎样细分客户群呢?在解决了网络覆盖,手机终端问题后,怎么去最好地服务客户?

在迪斯尼,一个扫地的清洁工上岗前都要培训三周,因为他要学习怎么扫,何时扫,扫什么。还要学习地理环境,童话知识,甚至怎么哄孩子,抱孩子,必要时得会说好几种英语。这才是服务。

在服务和业务之间如何平衡?是否要区分不同用户的不同感受?人患不均而不患寡,究竟什么是激励因素,什么是保障因素呢?

面对互联网的大潮,是介入,还是提供平台?是把疯子们都招进电信为我所用,还是确立一个和谐的产业链让疯子们都发挥才能?

看电信如何出手。

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