北京云测网络科技有限公司人员展示项目

北京云测网络科技有限公司人员展示项目

和讯科技消息 4月22日，由创业邦主办的第七届“创新中国DEMO CHINA 2012”北京大赛今日在京举行，大赛将有20位初创企业的创始人、CEO登上创新中国2012的舞台，介绍展示他们的新产品新模式。和讯科技将全程直播本次大会。图为北京云测网络科技有限公司人员展示项目。

以下是会议实录：

云测网络：移动互联网如同当年的淘金者一样吸引着大家进入，目前这项工作还处在刀和火的过程中。不仅如此，不同系统、版本、终端的碎片化，加剧了这个问题的复杂性。测试员的工作每天重复着成百上千次，效率低下，令人崩溃。

1913年伏特在全球建立了第一条汽车生产线，汽车生产的效率从此变得很高。2010年富士康开展了机器人的战略。2010年一个应用的测试在九十秒内完成。

测试工作是这样的，当开发人员完成一个应用之后，被一个一个终端自动运行，跑完相应的技术。

通过部署在全球各地、不同网络、不同终端的真机进行测试，是向开发者免费开放的，他们和几千家企业客户更多的移动互联网开发者一样，正在使用这项服务，为移动互联网开发者服务的平台。

我们的核心团队来自于中国第一代移动互联网的团队，不敢说我们有最多的经验，我们自信有更多的教训。服务全球移动互联网的开发者，我们是否能承担这一重任？我们已经上路。

如同所有的云服务一样，开发者只要登陆我们的平台，就可以在线选择自己完成的应用，根据程序的大小投票，通常三至三十秒之间完成，选择要测试的网络、机器帮助自己测试。 这是我们办公室战时的一部分机型。这是一个真实的测试过程。

大概三周之前太空版的愤怒的小鸟在国内发布，但是非常遗憾，在很多国产机型是不能安装，详细的测试报告大家可以登陆平台，进行查询。经过快速的锁定，找到问题的所在，找到自己的问题。详细的报告可以看看自己的应用使用的机型，问题处在那里？那一点的日志是什么，截图是什么？

这是一个真实的操作过程，每一步终端执行的记录，这就是属于安装不成功的，这是执行过程中意外失败的。 当然，大多数会看到这样执行成功的截图。

评委：你是选择了一个很聪明的定位，大部分公司都很小也没有资金实力，资金、经验实力做这一块，利用你们的专业来做这一块，时机点、模式都很讨巧。

我也有几个点想和你探讨一下：

第一，这种广义的第三方的服务在美国肯定是只要做到专业化好，能够帮助客户节省成本，一定有他的生存空间，在中国很悲哀，诚信的问题，对提供这样第三方服务公司怎么能够有诚信？让你的公司愿意持续的使用你的服务，不担心你说会把他的商业机密泄露出去？

第二，最终我们这个模式核心竞争力，是专业的经验还是更多的是成本的节省？如果只是后面的成本的节省的话，可能对国内客户来说，后面最终想收费的那些部分可能还是会比较尴尬？因为收费太高，客户慢慢想自己作吧，怎么平衡？

云测网络：您说到质量问题，其实我们做移动开发的都知道，日志、截图在真实手续上完成的。执行过程，包括测试数据，只有开发者登陆以后才能使用。第三，登陆和保密上我们完全采用M(英文)第五加密的，保证数据不被意外窃取。

看到一些企业客户已经在使用我们的服务，包括我们中国自主的企业，象联想、广告平台，前面介绍的等等。

第二，业务模式的问题，从目前为止垃圾分类，我们空撰的运营在Q3已经营业了，这不是轻资产的公司，是重资产的公司，终端的采购已经超过100万美金了。

还有一个问题，核心竞争力的问题，我们核心成员来自于皮卡，大家都非常熟悉这家公司，和3G门户(微博)等等都是属于中国第一代移动互联网企业。在很多倒在沙滩上的时候，皮卡成功胜利大逃亡，不敢说我们有最多的经验，但是我们相信我们的教训比别人更多。对于移动应用程序的把控，内存、终端、体验，包括各种各样过程中遇到的问题，我们应该有自信比别人了解多一点。 我们知道怎么做，并且知道什么是失败，我们相信不是最好的，但是知道什么是不好的。

杨总：我想这件事是很有意义的事，其中的细节和你最终的商业目标和客户群有一点的关系，不知道是远程桌面？(软硬结合，还有一些是通过软的方式实现，两个都有。)